Gestão e Negócios

Como vencer a crise em pequenas indústrias

0 Comentários Autor: Vinicius Roveda

A crise pegou em cheio as pequenas indústrias no Brasil. Indicadores do setor mostram que o cenário negativo se arrasta há dois anos. Essa é a má notícia. A boa é que tem solução. Veja neste artigo como dar a volta por cima, sair do vermelho e retomar o crescimento.

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Controle de qualidade: o caminho para deixar seus clientes satisfeitos

0 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

Se, por um tempo, entregar produtos e serviços que atendessem às demandas e expectativas dos clientes era considerado uma vantagem competitiva, hoje é o mínimo que as empresas podem fazer. As exigências mudaram, assim como o acesso às informações.

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O que faz um consultor em pequenas empresas

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Se você se pergunta o que faz um consultor, é bastante provável que esteja enfrentando dificuldades de gestão na sua empresa. Pode ser o baixo faturamento, contas que não fecham, clientes que desaparecem, entre tantos desafios possíveis. Sim, você precisa de ajuda. Mas de qual tipo?

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Por que o backup das informações é indispensável para as empresas

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Documentos, relatórios, contratos, projetos… O dia a dia de uma empresa é cheio de informações importantes que precisam ser armazenadas de forma segura e estar disponíveis sempre que necessário. Afinal, imagine como seria desastroso se você precisasse de algum dado importante para um projeto, mas não conseguisse acessá-lo, ou tudo fosse perdido após o sistema apresentar algum problema!

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Por que as empresas quebram (e como não ser mais um a falir)

2 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

Saber por que as empresas quebram é uma informação importante para o empreendedor experiente, iniciante e mesmo para aquele que ainda planeja iniciar um negócio. Afinal, se há um comportamento padrão que leva à falência, o ideal é conhecê-lo para evitá-lo. Neste artigo, você vai aprender a fugir dos erros que podem levar seu sonho ao fim.

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Metas de produtividade: saiba como ser justo e estar dentro da lei

0 Comentários Autor: Caroline Francini

Trabalhar até tarde, fazer hora extra ou mesmo cumprir o expediente corretamente não é mais, ou pelo menos não deveria ser, sinônimo de produtividade nas empresas. Isso porque esse indicativo não representa, necessariamente, trabalhos ou projetos entregues. Para acompanhar a mudança de cultura no mundo do trabalho, é fundamental que as metas de produtividade sejam alteradas.

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6 dicas para utilizar a experiência do cliente a seu favor

0 Comentários Autor: Ricardo Okino

Você já deve ter ouvido falar em CRM (Customer Relationship Management), SAC (Serviço de Atendimento ao Cliente) e outros métodos que visam aperfeiçoar as formas de abordagem e atendimento ao consumidor, certo?

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Terceirização: Oportunidades de negócios para sua empresa

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Quem é proprietário de uma empresa de terceirização de serviços tem motivos para comemorar com a Lei Federal n.º 13.429, publicada em 31 de março deste ano. Ao alterar as regras de relações trabalhistas envolvendo terceiros, o texto abriu oportunidades interessantes para quem atua nesse segmento. Você está preparado para agarrar a sua?

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[Planilha] Controle de horas para sua empresa

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Se a gestão de ponto vem dando dores de cabeça na sua empresa, está mais do que na hora de organizar suas informações. A planilha controle de horas é uma ferramenta bastante útil para cumprir com mais essa obrigação prevista na legislação trabalhista. E neste artigo, além de dicas valiosas, traremos um modelo para você adotar no seu negócio.

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Encontre a diferenciação perfeita para a sua empresa

2 Comentários Autor: Edison Morais

Toda empresa precisa de uma diferenciação para elevar a sua competitividade, encarar o mercado, vencer e crescer. Mas como encontrar aquilo que a distingue dos concorrentes e que lhe dá vantagem sobre eles? Neste artigo, vamos apontar alguns caminhos que podem levá-lo ao sucesso.

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Passo a passo: como acertar no planejamento estratégico de uma empresa

4 Comentários Autor: Edison Morais

Engana-se quem pensa que o planejamento estratégico de uma empresa vale apenas para o seu pontapé inicial. Seja para crescer, expandir seu mercado ou até mesmo para sair de uma crise financeira, não importa o objetivo, essa ferramenta é de grande utilidade para o gestor. O problema é que nem todos sabem como utilizá-la.

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Irregularidades nas empresas aumentam com a recessão

0 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

Na hora de obter uma certidão negativa de débito, empreendedores brasileiros vêm enfrentando problemas. É que as irregularidades nas empresas cresceram desde o início da crise econômica no país. Se o seu negócio está com alguma pendência, é preciso identificar a causa para encontrar a solução.

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Como encontrar criatividade e inovação para o seu negócio

2 Comentários Autor: Anselmo Massad

Muito se fala sobre a importância da criatividade e inovação nas empresas para propor novas soluções para velhos problemas. Incluir essas habilidades na ordem do dia no negócio certamente traz bons frutos, mas, entre a teoria e a prática, como é possível ser criativo e inovador?

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Será hora de rever seu modelo de negócio?

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Tempos difíceis podem exigir medidas extremas. Se o mercado está saturado e o faturamento vem caindo há meses, talvez seja hora de rever o modelo de negócio. Mas quando e como fazer isso? Neste artigo, vamos apontar caminhos para tornar essa decisão menos complicada.

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Encontre o segmento de mercado ideal para a sua empresa

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Qual segmento de mercado é o mas indicado para a sua empresa? Em tempos difíceis, de recursos escassos e concorrência ferrenha, concentrar esforços em um nicho específico pode ser a saída para crescer e prosperar. Mas será que essa ideia se aplica ao seu negócio?

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Administrar uma empresa é um assunto tão amplo que existem faculdade, pós-graduação e inúmeros livros de gestão e de negócios. Isso indica que informação e conhecimento são chaves para superar burocracias envolvidas no tema. Para microempreendedores individuais e para microempresas, você precisa participar ativamente dessas tarefas. Tão importante quanto organizar a gestão é entender por que controlar cada etapa administrativa de sua empresa. Fica mais fácil lidar com a burocracia do governo, de fornecedores e até de alguns clientes quando você entende o motivo ou sentido de determinados processos. Mesmo áreas de produção, atendimento a clientes, vendas e marketing têm procedimentos e rotinas que são potencializados por um gerenciamento qualificado. Na ContaAzul, acreditamos que a gestão é a base para o sucesso do negócio. Se estiver bem resolvida, com apoio dos sistemas e controles corretos, permite fazer sobrar tempo para você se dedicar ao coração de sua atividade, à paixão que move você a empreender. Nesta seção, trazemos artigos, guias e materiais didáticos sobre gestão e negócios, para ajudar sua empresa, seja ela MEI ou MPE. Descubra.

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<https://universidade.contaazul.com/lp-quero-receber-ligacao?utm_campaign=modal-blog&utm_content=modal-endtrial-callme> Você está pronto para retomar o controle de sua empresa? A gente pode ajudar.  ContaAzul é um sistema de gestão online para integrar financeiro e nota fiscal  <https://universidade.contaazul.com/lp-quero-receber-ligacao?utm_campaign=modal-blog&utm_content=modal-endtrial-callme> Quero Receber uma Ligação  <https://universidade.contaazul.com/lp-quero-receber-ligacao?utm_campaign=modal-blog&utm_content=modal-endtrial-callme>
 
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