Gestão e Negócios

Será hora de rever seu modelo de negócio?

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Tempos difíceis podem exigir medidas extremas. Se o mercado está saturado e o faturamento vem caindo há meses, talvez seja hora de rever o modelo de negócio. Mas quando e como fazer isso? Neste artigo, vamos apontar caminhos para tornar essa decisão menos complicada.

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Encontre o segmento de mercado ideal para a sua empresa

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Qual segmento de mercado é o mas indicado para a sua empresa? Em tempos difíceis, de recursos escassos e concorrência ferrenha, concentrar esforços em um nicho específico pode ser a saída para crescer e prosperar. Mas será que essa ideia se aplica ao seu negócio?

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Como a Lei da Terceirização afeta as pequenas empresas

3 Comentários Autor: Anselmo Massad

Foi publicada em edição extra do Diário Oficial da União, em 31 de março, a chamada Lei da Terceirização. O texto muda as regras para o trabalho temporário, permitindo a contratação de mão de obra relacionada com a atividade-fim da empresa. Mas como tudo isso afeta os pequenos negócios?

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Como aumentar o capital de giro com o Senhor Orientador

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Você já ouviu falar do Senhor Orientador? Esse é um programa com dois focos principais e um deles pode interessar bastante para a sua empresa: crédito para aumentar o capital de giro. Neste artigo, vamos conhecer mais detalhes sobre o seu funcionamento.

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O que é compliance em uma pequena empresa

0 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

Não é por que um negócio é de pequeno porte que a sua responsabilidade com o país terá tamanho proporcional. Quando o assunto é compliance, há muito a fazer mesmo em empresas enxutas. O termo soa estranho a você? Iremos explicar.

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Saiba medir a sua capacidade de inovação tecnológica

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Que a inovação tecnológica pode ser um diferencial competitivo, você provavelmente já sabe. Mas em que nível se encontra essa capacidade na sua empresa? Se não sabe a resposta, uma ferramenta promete apresentar a solução.

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Monte uma estratégia competitiva com as 5 Forças de Porter

1 Comentário Autor: Edison Morais

Vencer em mercados que parecem saturados pode parecer impossível para uma pequena empresa, mas não é. Ao definir uma estratégia competitiva e se diferenciar frente aos concorrentes, você ganha os clientes e conquista seu espaço.

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Como ganhar dinheiro na crise com 9 negócios promissores

8 Comentários Autor: Anselmo Massad

O ano de 2015 foi ruim, 2016 foi desafiador e 2017 não tem perspectivas de grande avanço nos negócios. Ainda assim, há como ganhar dinheiro na crise. Vamos descobrir quais são as melhores oportunidades à sua espera?

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Ransomware: como se prevenir do sequestro de dados

0 Comentários Autor: Edison Morais

Uma nova ameaça às informações da empresa atende pelo nome de ransomware. Você sabe do que se trata, que risco representa ao negócio e como proteger seus dados? Este artigo tentará esclarecer suas dúvidas e trará dicas para ampliar sua segurança e privacidade.

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O que muda nas pequenas empresas com novo sistema de informação

0 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

O ano começou com boas notícias aos pequenos empresários brasileiros. O Sebrae e o Governo Federal estão trabalhando juntos em um sistema de informação para qualificar o ambiente de negócios. Saiba que ferramentas merecem destaque e como elas afetarão a sua rotina.

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Acerte na seleção de fornecedores em 8 passos

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Adquirir insumos para produzir, materiais para trabalhar ou mercadorias para revender faz parte da rotina de uma pequena empresa, em maior ou menor periodicidade. Mas como acertar na seleção de fornecedores e encontrar o melhor custo-benefício? Neste artigo, tentaremos ajudá-lo no desafio.

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Como o benchmarking pode ajudar pequenas empresas

0 Comentários Autor: Anselmo Massad

Se o mercado é competitivo e está difícil superar a concorrência, que tal mirar nela para encontrar o seu verdadeiro diferencial? Ao adotar essa estratégia, você estará fazendo benchmarking, uma das técnicas de administração que podem ajudar pequenas empresas.

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Reconheça o valor de seus produtos e serviços com a Matriz BCG

0 Comentários Autor: Edison Morais

Tomar decisões estratégicas para o negócio fica mais fácil quando se conta com bons métodos. Para crescer e elevar a sua participação no mercado, a Matriz BCG pode ser a solução ideal. Descubra mais sobre essa ferramenta.

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Como fazer a transição de planilhas para um software de gestão?

0 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

Ser dono de um pequeno negócio não significa que o controle financeiro precisa ser feito de forma quase artesanal, no papel e com inserções e cálculos manuais. Com um investimento de baixo custo, é possível se atualizar e utilizar sistemas que qualificam a gestão. Menos planilhas, mais tecnologia: sua empresa está pronta para dar esse passo?

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5 perguntas que você deve fazer antes de contratar um contador

2 Comentários Autor: Marcio Roberto Andrade

O cumprimento das chamadas obrigações acessórias não é uma tarefa simples para o empreendedor realizar sozinho. Em uma rotina de muitas atividades para poucas mãos, como é a realidade dos pequenos negócios, contratar um contador é uma necessidade e não um luxo. Mas como ser bem-sucedido nessa decisão?

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Administrar uma empresa é um assunto tão amplo que existem faculdade, pós-graduação e inúmeros livros de gestão e de negócios. Isso indica que informação e conhecimento são chaves para superar burocracias envolvidas no tema. Para microempreendedores individuais e para microempresas, você precisa participar ativamente dessas tarefas. Tão importante quanto organizar a gestão é entender por que controlar cada etapa administrativa de sua empresa. Fica mais fácil lidar com a burocracia do governo, de fornecedores e até de alguns clientes quando você entende o motivo ou sentido de determinados processos. Mesmo áreas de produção, atendimento a clientes, vendas e marketing têm procedimentos e rotinas que são potencializados por um gerenciamento qualificado. Na ContaAzul, acreditamos que a gestão é a base para o sucesso do negócio. Se estiver bem resolvida, com apoio dos sistemas e controles corretos, permite fazer sobrar tempo para você se dedicar ao coração de sua atividade, à paixão que move você a empreender. Nesta seção, trazemos artigos, guias e materiais didáticos sobre gestão e negócios, para ajudar sua empresa, seja ela MEI ou MPE. Descubra.

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