[Guia] Passo a passo da gestão de uma agência

Ilustração de publicitário empreendedor: passo a passo da gestão de uma agência

Dados de pesquisa do Sebrae apontam que 75,6% das micro e pequenas empresas constituídas em 2007 sobreviveram após dois anos de vida. Os outros 24,4% fecharam as portas pouco tempo depois de abrir. Quando olhamos os números do setor de publicidade e pesquisa de mercado (agência e afins), a situação é pior. De 3.666 empresas abertas nesse período, 41% deixaram de existir dois anos depois de criadas.

Esses números, principalmente os do setor de publicidade, servem como um alerta: ainda está faltando profissionalismo na gestão das agências. Muitas delas estão fechando as portas cedo por não adotarem, desde o início, o planejamento e alguns outros princípios fundamentais para manter um negócio de sucesso. Os empreendedores precisam ter em mente que não adianta apenas ter um bom produto ou serviço, pois isso precisa estar bem alinhado com os bastidores.

Mas como pensar em tudo isso e ainda entregar um produto de qualidade e que se torne referência no mercado?

Pensando nessas dificuldades que os gestores das agências enfrentam no dia a dia, preparamos um guia para tirar dúvidas e esclarecer alguns pontos. O objetivo deste material é ajudar os empreendedores a profissionalizarem a gestão da empresa, oferecendo um passo a passo de boas práticas. Queremos, junto com as agências, diminuir cada vez mais o número de mortalidade e elevar a quantidade de opções no mercado.

O material fala de uma série de pontos importantes para uma gestão eficiente, começando com uma regra básica, mas fundamental: não misturar as contas da agência com as pessoais. Isso está diretamente relacionado com a organização que você vai implantar dentro do seu negócio e é fundamental para garantir um futuro longo e promissor.

Depois, o material vai elencando prioridades, passando pelo orçamento inicial da empresa, as formas de investir no futuro do negócio, controle financeiro e fluxo de caixa, além das maneiras de mensurar os resultados. Para complementar as informações, você ainda vai encontrar no guia sugestões de vídeos e outros materiais alternativos. Fique de olho das indicações e não perca a oportunidade de clicar em cada uma delas.

Mas o material também fala de outro ponto importante para a gestão, que é a conquista de clientes, afinal, é preciso ter o que gerenciar e dinheiro é fundamental para manter qualquer negócio funcionando, não é mesmo? Para isso, damos dicas e sugestões de como elaborar uma boa proposta comercial, completa e que seja capaz de mostrar o potencial do serviço oferecido.

Na sequência, abordamos o fechamento de contrato, cronograma de trabalho e formas de remuneração da agência. Passamos para o estágio do planejamento para ação, de como vamos executar tudo aqui que pensamos até agora. Fique atento às formas de remuneração, pois são fundamentais para você não entregar algo que vai gerar uma renda menor do que a esperada, mas também que não onere o cliente ao ponto dele desistir dos seus serviços.

E claro, abordamos também toda a questão do controle financeiro, como fluxo de caixa, conciliação bancária e centro de custo. É esse controle que dará a segurança para continuar trabalhando e incentivando os colaboradores a entregarem o melhor para o cliente sempre. Quem não fica preocupado quando o caixa não sai do vermelho, não é mesmo?

Por fim, o guia mostra as facilidades que os sistemas online de gestão podem proporcionar para as empresas, inclusive para a sua agência. Nessa parte, mostramos as funcionalidades que o ContaAzul tem para dar aquela ajuda estratégica em seus negócios. Nosso objetivo é transformar aquela frase lá de cima em algo como: fazer gestão ficou descomplicado e intuitivo.

Guia Passo a passo da gestão de uma agência  Dicas e conselhos que podem tornar seu empreendimento mais rentável Baixar o guia agora

Este guia tem tudo para contribuir com a gestão da sua agência. Aproveite, tire suas dúvidas e lembre-se: estamos aqui pra ajudar, sempre!

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