Gestão financeira: os 5 gols que você não pode perder

Gestão financeira: os 5 gols que você não pode perder

Você é craque na gestão financeira da sua empresa? Ou anda marcando gol contra?

A saúde financeira de uma organização é condição primordial para a sua sobrevivência. Quer ser um artilheiro na gestão financeira da sua empresa? Então siga o nosso esquema tático!

Um sistema de gestão que conecta as áreas da sua empresa: do financeiro ao comercial

1º gol: Contas pagas em dia

A falta de controle do fluxo de caixa pode levar a perda de prazos de pagamentos e a dívidas que, a longo prazo, podem provocar até mesmo o fechamento da empresa. Para manter a gestão financeira em dia, é importante registrar minuciosamente as entradas e saídas do caixa e elaborar um planejamento financeiro, baseado nas suas previsões de receitas e despesas.

2º gol: Custos sob controle

Conhecer cada item dos custos fixos e variáveis é fundamental para mantê-los sob controle, ou a margem de lucro desaparece. Assim, você pode balancear o aumento de um custo fixo – como o aluguel, por exemplo – negociando um desconto junto aos seus fornecedores, de forma a manter o seu preço em um patamar que os clientes considerem razoável.

3º gol: Estoque organizado

Um bom controle de estoque é essencial para manter as finanças da empresa em dia. Isso porque deixar de atender pedidos porque não se precaveu para um eventual aumento da demanda ou encalhar peças que terão que ser vendidas abaixo do preço de custo são erros de planejamento que você paga com prejuízo.

Para evitar problemas assim, é importante acompanhar o andamento do estoque. Esse acompanhamento possibilita que você perceba tendências, como a do aumento da demanda de determinado produto ou a redução do ritmo das vendas de outro e possa tomar decisões como aumentar ou diminuir o estoque destes itens.

4º gol: Fundo de reserva

Outro item fundamental. Imprevistos acontecem todo o tempo: um dos veículos da empresa quebra, uma máquina precisa ser substituída, uma chuva forte danifica uma parte da fachada, dentre outros. O fundo de reserva também pode ser gerenciado para cobrir despesas sazonais, como férias e 13º de funcionários e impostos que precisam ser pagos anualmente. Para compor o fundo de reserva, não deixe de destinar mensalmente uma parte dos seus recursos para manter essa poupança!

5º gol: Carteira de produtos campeã

Um craque dos negócios conhece como ninguém a sua carteira de produtos. Dados como volume de vendas, frequência de consumo, perfil do consumidor, demanda do mercado e tendências de consumo são fundamentais para a tomada de decisões estratégicas como manter ou retirar determinado produto do mercado, incrementar o estoque, negociar descontos com fornecedores para diminuir o preço final e organizar promoções, só para citar algumas.

Gol de ouro: sistema integrado de gerenciamento

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Integrar os diversos departamentos da empresa (vendas, financeiro, estoque), diminuir a chance de erros na inserção dos dados, manter as informações online para todos os interessados dentro da empresa e cruzar dados para auxiliar na tomada das decisões estratégicas: essas, entre outras, são as vantagens de um sistema integrado online de gestão da empresa (ERP online). Com um sistema integrado, todas as informações da movimentação da sua empresa estarão facilmente acessíveis a todos os responsáveis pela gestão, dinamizando o dia a dia da organização. É gol de placa!

 

 

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