Controle de Estoque

Como a Curva ABC ajuda no controle de estoque? Entenda!

Equipe Conta Azul Equipe Conta Azul | Atualizado em: 26/01/2024 | 13 mins de leitura | ← voltar

Sobre o que estamos falando?

  • A curva ABC é um método de classificação de estoque baseado na importância, valor e saída das mercadorias;

  • Essa técnica permite uma visão completa sobre os produtos armazenados, o que é essencial para garantir um abastecimento inteligente;

  • A Conta Azul Pro é uma plataforma completa que oferece o monitoramento do estoque e de outros setores em tempo real. Aproveite para testar grátis! 

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Uma boa gestão de estoque é essencial para a organização financeira e o sucesso de qualquer empresa. Sem cuidar deste setor, você pode enfrentar problemas com a falta de itens e ainda sofrer perdas financeiras, que poderiam ser evitadas. 

A solução para este este desafio está na curva ABC, um método de classificação baseado na importância, valor e volume de saída de uma determinada mercadoria. Com essa técnica, você organiza melhor o estoque e garante o abastecimento inteligente, sem sobras ou falta de produtos.

Neste conteúdo, você entenderá o que é a curva ABC e o passo a passo para aplicá-la ao seu negócio. Faça uma boa leitura! 

Confira os tópicos:

Curva ABC

O que é a curva ABC?

A curva ABC é um método de classificação de produtos que ajuda no controle de estoque em uma empresa. Essa técnica consiste no agrupamento das mercadorias de acordo com sua importância para o faturamento do negócio.  

Talvez você tenha uma ideia aproximada do valor total dos seus produtos em estoque. Mas é mais difícil lembrar quanto custa cada item armazenado e quanto ele contribui com a sua empresa. É isso que a curva ABC pode responder.

A classificação se dá a partir da divisão dos produtos em três grupos (A, B e C) de acordo com os preços de custo ou de venda de cada item: 

  • Grupo A: produtos com alto valor de demanda ou consumo, que são responsáveis por até 80% das vendas;

  • Grupo B: produtos com valor intermediário de demanda ou consumo, correspondendo até 15% das vendas.

  • Grupo C: produtos com baixo valor de demanda ou consumo e equivalem a 5% das vendas.

Aqui, utilizamos a regra do 80/20, em que 80% do faturamento é decorrente da venda de 20% dos produtos. Porém, esses números são flexíveis, variando conforme o negócio ou parâmetro usado. 

Você poderia mudar para 70/30, por exemplo. Nessa proporção, 70% do faturamento da empresa seria proveniente da venda de 30% dos produtos. 

Para determinar o valor, basta multiplicar o preço ou custo unitário pelo consumo ou demanda em determinado período. Continue lendo para entender melhor o conceito. 

Por que você deve utilizar a curva ABC

Na hora de reabastecer o estoque, não adianta confiar apenas na memória. Ter o registro de todos os produtos que foram vendidos e quais ainda estão armazenados é indispensável para evitar erros que prejudicam as vendas, como a ausência de mercadorias. 

Utilizar o método da curva ABC na gestão do estoque vai revelar, principalmente, a importância de cada item para a empresa – ou seja, quais são as mercadorias mais rentáveis, que trazem mais lucro para o negócio.

Assim, você tem um maior controle do estoque, pois consegue determinar com segurança quais mercadorias têm um maior volume de vendas e contribuem mais para o faturamento .

Com esse método, você evita gastos desnecessários com itens que não têm tanta demanda. Afinal, ao fazer uma grande reserva de uma mercadoria que não é vendida, o dinheiro que poderia ser investido na empresa ficará parado. 

Além disso, o planejamento de compras para reabastecimento do estoque também fica mais assertivo, de modo que você ganha tempo para fazer os pedidos e negociar com os fornecedores.

O resultado: melhores prazos e condições de pagamento.

Como fazer curva ABC no Excel: monte sua planilha

Agora que você entendeu o conceito da curva ABC, veremos um passo a passo de como montar uma planilha para aplicar o método no exemplo a seguir.Digamos que você trabalhe com artigos de papelaria, vendendo lápis, canetas, papel etc. 

Depois de passar por algumas situações em que não tinha o item desejado pelo cliente, ou então com vários produtos sem saída, decidiu partir para um controle de estoque mais eficiente. 

Pesquisando na internet, encontrou o método da curva ABC. Vamos ao passo a passo de criação da aplicação dessa técnica considerando esses itens. 

1. Crie um arquivo no Excel

O primeiro passo é criar um arquivo de planilha, seja no Excel ou no Google Drive. Nela, você precisa acrescentar colunas com as informações sobre gerais sobre o estoque:

  • Nome do produto;

  • Quantidade vendida;

  • Valor por unidade;

  • Valor total arrecadado pelo produto;

  • Porcentagem do produto;

  • Porcentagem acumulada; 

  • Classificação ABC.

É importante lembrar que todos os produtos devem estar registrados. Com esses números, será possível obter o valor total em vendas no período analisado e também o percentual de contribuição de cada item para esses resultados. 

Após encontrar esses valores, ordene os produtos do maior para o menor valor total por produto e acrescente ao final o valor total de vendas da empresa.

O primeiro esboço da sua planilha fica assim (a tabela abaixo usa valores fictícios): 


Produto


Itens vendidos


Valor unitário


Valor total por produto

Tesoura

3.225

R$ 9,50

R$ 30.637,50

Caderno

4.125

R$ 5,00

R$ 20.625,00

Lápis de cor

2.654

R$ 5,90

R$ 15.658,60

Folha de ofício

1.114

R$ 4,50

R$ 5.013,00

Giz de cera

771

R$ 6,50

R$ 5.011,50

Massa de modelar

649

R$ 7,30

R$ 4.737,70

Fichário

404

R$ 10,00

R$ 4.040,00

Tinta guache

377

R$ 7,90

R$ 2.978,30

Cola

2.905

R$ 1,00

R$ 2.905,00

Régua

1.883

R$ 1,00

R$ 1.883,00

Lápis

9.514

R$ 0,10

R$ 951,40

Apontador

2.993

R$ 0,30

R$ 897,90

Borracha

3.801

R$ 0,15

R$ 570,15

     

Valor total das vendas da empresa

 

 

 

R$ 95.909,05

 

2. Faça os cálculos e preencha as colunas com os dados

As informações dos percentuais precisam ser calculadas e incluídas na planilha. São cálculos simples.

Para encontrar a porcentagem de venda do produto, que é quanto por cento as vendas daquela mercadoria representam no total de vendas da empresa, basta utilizar a regra de três. Para facilitar o cálculo, vamos considerar a seguinte fórmula: 

Total da venda de um produto x 100

——————————————————–

Total das vendas da empresa

Vamos pegar o exemplo da tesoura. As vendas desse produto somaram R$ 30.637,50, e as vendas totais da empresa atingiram R$ 95.909,05. Então o cálculo é:

             30.637,50 x 100                  3.063.750                 

———————-    =      ——————-    =    31,94

                    95.909,05                       95.909,05

Já a porcentagem acumulada vai mostrar o quanto os produtos juntos representam nas vendas totais da empresa. Ela é encontrada fazendo-se a soma das porcentagens do produto em questão e do produto seguinte, até chegar a 100%.

Por exemplo, sabemos que o percentual de venda da tesoura é 31,94% e que a do caderno é 21,50%. Somando os dois, chegamos a 53,44%, que é quanto a venda desses dois produtos representa no total de vendas da empresa.

Partindo desse raciocínio, continuamos a calcular a porcentagem acumulada dos demais itens – que, como o próprio nome já diz, se refere justamente a essa soma de percentuais. Acompanhe na prática com a tabela abaixo:

Produto

Itens
vendidos

Valor unitário

Valor total

Percentual de venda do produto

Percentual acumulado

Tesoura

3.225

R$ 9,50

R$ 30.637,50

31,94%

31,94%

Caderno

4.125

R$ 5,00

R$ 20.625,00

21,50%

53,44%

Lápis de cor

2.654

R$ 5,90

R$ 15.658,60

16,33%

69,77%

Folha de ofício

1.114

R$ 4,50

R$ 5.013,00

5,23%

75%

Giz de cera

771

R$ 6,50

R$ 5.011,50

5,23%

80,23%

Massa de modelar

649

R$ 7,30

R$4.737,70

4,94%

85,17%

Fichário

404

R$ 10,00

R$ 4.040,00

4,21%

89,38%

Tinta guache

377

R$ 7,90

R$ 2.978,30

3,11%

92,49%

Cola

2.905

R$ 1,00

R$ 2.905,00

3,03%

95,52%

Régua

1.883

R$ 1,00

R$ 1.883,00

1,96%

97,48%

Lápis

9.514

R$ 0,10

R$ 951,40

0,99%

98,47%

Apontador

2.993

R$ 0,30

R$ 897,90

0,94%

99,41%

Borracha

3.801

R$ 0,15

R$ 570,15

0,59%

100%


3. Classifique os produtos em A, B ou C

Por meio do cálculo do percentual acumulado, você conseguiu descobrir quais produtos, juntos, correspondem a 80% (grupo A) do faturamento e quais se encaixam nos outros grupos, de 15% (grupo B) e 5% (grupo C).

Produto

Itens
vendidos

Valor unitário

Valor total

Percentual de venda do produto

Percentual acumulado

Classificação do produto

Tesoura

3.225

R$ 9,50

R$ 30.637,50

31,94%

31,94%

A

Caderno

4.125

R$ 5,00

R$ 20.625,00

21,50%

53,44%

A

Lápis de cor

2.654

R$ 5,90

R$ 15.658,60

16,33%

69,77%

A

Folha de ofício

1.114

R$ 4,50

R$ 5.013,00

5,23%

75%

A

Giz de cera

771

R$ 6,50

R$ 5.011,50

5,23%

80,23%

A

Massa de modelar

649

R$ 7,30

R$4.737,70

4,94%

85,17%

B

Fichário

404

R$ 10,00

R$ 4.040,00

4,21%

89,38%

B

Tinta guache

377

R$ 7,90

R$ 2.978,30

3,11%

92,49%

B

Cola

2.905

R$ 1,00

R$ 2.905,00

3,03%

95,52%

B

Régua

1.883

R$ 1,00

R$ 1.883,00

1,96%

97,48%

C

Lápis

9.514

R$ 0,10

R$ 951,40

0,99%

98,47%

C

Apontador

2.993

R$ 0,30

R$ 897,90

0,94%

99,41%

C

Borracha

3.801

R$ 0,15

R$ 570,15

0,59%

100%

C

 

Considerando a tabela acima, temos as seguintes definições:

  • No grupo A estão os cinco primeiros produtos da lista (tesoura, caderno, lápis de cor, folha de ofício e giz de cera), que somam 80,23% de todas as vendas;

  • No grupo B, quatro itens somam 15,29% das vendas (massa de modelar, fichário, tinta guache e cola);

  • Já no grupo C, estão quatro produtos que alcançam 4,48% do faturamento (régua, lápis, apontador e borracha).

4. Organize os produtos

Ao identificar de qual grupo cada produto do seu estoque faz parte, é preciso organizá-los de acordo com sua importância. Com isso, você otimiza o estoque da sua empresa, se programa para fazer a compra desses itens essenciais e negocia prazos melhores com os fornecedores. 

Continuando com o exemplo da papelaria, temos os seguintes apontamentos sobre os produtos. 

  1. Os itens do grupo A não podem faltar nunca, pois são os que mais contribuem para o seu faturamento;

  2. Monitore de perto a saída dos produtos do grupo A para evitar a falta do item e, consequentemente, uma ruptura de estoque;

  3. Reserve um valor no caixa para garantir a compra dos produtos do grupo A;

  4. Os itens dos grupos B e C representam uma boa porcentagem do faturamento, por isso, só considere a descontinuidade de algum deles em casos extremos;

  5. Apesar de individualmente não pensarem muito no faturamento, itens dos grupos B e C podem ser o motivo da visita do cliente, como também podem representar uma venda adicional. 

Curva ABC controle de estoque

Use a tecnologia para qualificar seu controle de estoque

Usar o método da curva ABC é uma forma de tornar a gestão do seu estoque mais eficaz. Ao saber quais produtos são mais importantes na composição de receita da sua empresa, você se organiza para comprá-los com antecedência e evitar problemas como a falta dessas mercadorias, além de poder negociar melhores condições com os fornecedores.

Outra vantagem é que você fica ciente sobre os produtos que têm menos demanda e, dessa forma, pode adquiri-los em menor quantidade. Isso é importante pois uma mercadoria que fica no seu estoque por muito tempo significa dinheiro parado.

Evoluir para esse tipo de controle é o primeiro passo para deixar para trás o uso de cadernos e outras formas de controle mais simples e que não atendem à demanda diária. 

E você pode otimizar ainda mais os processos de gestão usand a tecnologia. Algumas plataformas automatizam vários processos, eliminando as conferências manuais de entradas e saídas de itens. 

Isso sem contar com o acesso rápido a todos esses dados, de modo que possíveis gargalos são identificados e resolvidos em tempo hábil. Falta de produtos? Mercadorias fora de validade ou paradas? Com a tecnologia, você pode dar adeus a todos esses desafios. 

Estamos falando de um sistema ERP, centraliza e integra as informações de todos os setores da empresa em um único lugar. 

Com ele é possível ter total controle sobre o estoque e ter rápido acesso aos números das vendas e quantidade de mercadoria em estoque, por exemplo. Busque essa ferramenta para agilizar a sua rotina e evitar erros, conferências e outros processos manuais. 

Além de ser um sistema intuitivo, outra vantagem é que com um ERP online a baixa (saída ou entrada) é dada de forma automática no sistema.

A Conta Azul Pro é a ferramenta ideal para facilitar a sua gestão de estoque. Nossa plataforma online é completa e oferece diversas funcionalidades para descomplicar a gestão da sua empresa.

Com ela, você pode gerenciar o estoque por completo, de ponta a ponta, fazer inventários de forma mais simples, cadastrar os produtos com informações detalhadas e ainda gerar relatórios com as quantidades de cada produto.

Essas são apenas algumas das vantagens de simplificar a gestão financeira da sua empresa com a Conta Azul Pro.

Experimente a plataforma da Conta Azul gratuitamente e tenha controle do seu estoque com uma plataforma completa!

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