4 histórias de sucesso de clientes ContaAzul

Vencer como pequena empresa é sempre um feito a ser comemorado. Entre os clientes ContaAzul, muitas são as histórias de sucesso de empreendedores que superaram obstáculos diversos, se mostraram eficientes na gestão, adotaram as melhores práticas e hoje colhem os frutos desse trabalho. No Dia do Empreendedor, comemorado neste dia 5 de outubro, exemplos assim servem de inspiração para novas jornadas e novos desafios.

Reconhecimento aos clientes ContaAzul

Clientes ContaAzul foram homenageados na rede social Facebook em ação que teve como objetivo valorizar o esforço desses empreendedores, divulgando suas histórias de sucesso. A seguir, reproduzimos quatro bons exemplos de pequenas empresas que simplificaram sua gestão com nossas soluções online.

Eu amo Papelão

A Eu Amo Papelão desenvolve móveis, brinquedos e projetos super especiais, tudo em papelão. A empresa cria produtos que misturam uma matéria-prima bem diferente com paixão e muita inovação, dando asas à imaginação. Você pode conhecer um pouco mais no site dela ou pelo telefone (51) 3338-3191.

Criada por “apaixonados por papelão” em outubro de 2013, a empresa gaúcha surgiu com a proposta de aproveitar o material de outras formas, usando-o como matéria-prima para suas criações. Seus itens podem ser encontrados à venda em loja virtual própria e em outros sites.

Brigadeiro Whey

A Brigadeiro Whey é pioneira em doces saudáveis. Produz pastas de amendoim, brownies fit, trufas fit e barras de chocolate, trazendo doces deliciosos para o público saudável, vegetariano, vegano, diabético e intolerante a glúten e lactose. Quer conhecer um pouco mais? Acesse o site ou entre em contato pelo telefone (11) 5524-1994.

A empresa nasceu a partir de um desejo cada vez mais comum: a adoção de hábitos saudáveis. O casal que idealizou a marca levou a sério essa ideia, sem que fosse preciso abandonar doces tão deliciosos. Uma receita de brigadeiro de panela com Whey Protein foi apenas o começo e, hoje, a marca oferece opções variadas - todas elas podem ser apreciadas sem culpa.

Lean Survey

A Lean Survey é uma startup que utiliza a tecnologia mobile (por dispositivos móveis) e o crowdsourcing (colaboração coletiva) para revolucionar o mercado de pesquisas quantitativas. Conheça mais da empresa através do seu site.

Um aplicativo de celular que ajuda a ganhar dinheiro fazendo algo tão simples como entrevistar pessoas. É dessa forma que a empresa é resumida.

Seus levantamentos são realizados de maneira presencial, prometendo agilidade, muita qualidade e preço competitivo com o mercado tradicional. A coleta de dados ocorre digitalmente, sendo auditável por ferramentas que incluem localização GPS, horário e áudio.

N-Share WiFi Marketing

A N-Share WiFi Marketing é uma empresa que trabalha com inteligência wi-fi (sem fio), criando ações para monetizar e engajar usuários através da conexão com a internet. Suas soluções objetivam aumentar vendas, visibilidade e conhecer o cliente. Você pode descobrir mais sobre a empresa através do seu site ou pelo telefone (51) 3377-5327.

A empresa se coloca como pioneira em WiFi Marketing, especializada em soluções estratégicas para entender o público consumidor, contínua ou temporariamente. Cada um de seus projetos permite criar soluções efetivas, como check in no Facebook, preenchimento de cadastro, criação de mailing, questionários, página patrocinada e vídeo patrocinado.

O que os clientes ContaAzul têm em comum?

Mencionamos aqui quatro histórias de sucesso de empresas que utilizam o sistema de gestão da ContaAzul. Mas há muitas outras em um universo de mais de 800 mil pequenos negócios que já recorreram a essa solução.

Em comum, são clientes que decidiram assumir sua responsabilidade de empreendedores, realizando o fluxo de caixa, acompanhando de perto entradas e saídas, fazendo o presente e planejando o futuro da empresa. Tudo isso sem que a burocracia envolvida em muitas das tarefas levasse à perda de um tempo tão essencial para tocar o negócio.

Mas por que apostar em um sistema de gestão online? Quem comanda uma empresa, especialmente se ela for de pequeno porte, sabe que a estrutura é enxuta e os recursos escassos. É preciso implantar métodos de controle financeiro que sejam, ao mesmo tempo, rigorosos e práticos. Logo, percebe-se que anotar receitas e despesas no papel não é a melhor opção.

Quando o empreendedor utiliza uma solução que funciona de forma online, com armazenamento das informações na nuvem, ele pode acessar tudo isso até mesmo via dispositivos móveis. O software da ContaAzul é um exemplo: seja para visualizar ou para atualizar, breves cliques resolvem, ou mesmo toques na tela do smartphone ou tablet.

E se você ainda não adota nenhum monitoramento sobre o seu caixa, é bom entender que só assim será capaz de melhorar os resultados financeiros da empresa, utilizando as informações apuradas para a tomada de decisões para o negócio.

A implantação de meios de controle permite conhecer a realidade financeira da empresa e identificar erros e acertos na sua gestão, o que leva a ajustes nos processos, otimizando recursos e economizando tempo e dinheiro.

Vamos destacar agora algumas tarefas imprescindíveis para uma boa gestão financeira:

Fluxo de caixa: mais do que conhecer receitas e despesas da empresa, essa ferramenta permite projetar as finanças em um determinado período de tempo, antecipando-se a possíveis prejuízos e realizando cortes ou, por outro lado, definindo as melhores formas de aplicar o dinheiro que sobra.

Conciliação bancária: tal processo consiste em comparar o extrato bancário com o controle financeiro interno, buscando possíveis inconsistências de entradas e saídas que afetem o saldo. O método pode ser realizado manualmente, através de planilhas, mas um sistema de gestão o faz de forma automática, sem esforço.

Contas a pagar e receber: sem controle, a chance de a empresa perder a data de vencimento de alguma conta aumenta, o que resulta em multa e juros. Já se ela possui créditos a receber, mas não realiza a cobrança, pode até faltar dinheiro em caixa. Um sistema de gestão organiza tudo por data, categoria e centro de custo e ainda emite alertas.

Controle de vendas e de estoque: quem possui área de estoque, seja para produção ou vendas, precisa saber exatamente com quais itens conta. Quando há desorganização, a empresa se sujeita a vendas perdidas e atrasos na produção. Para corrigir, a dica é controlar tudo com a tecnologia, utilizando um sistema que até informa quando a quantidade mínima de um produto for atingida.

Inspire-se nas histórias de sucesso

Você viu neste artigo que cuidar da gestão é uma característica comum aos empreendedores que experimentam o sucesso. Se você é um micro ou pequeno empresário e ainda não dedica atenção a essa área, pode estar perdendo dinheiro ou deixando escapar oportunidades de aumentar seus ganhos. Que tal reverter essa situação? As soluções estão ao seu alcance.